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簡工分享木工機械行業概況

作者: 發布時間: 2019-10-29 742 次瀏覽

我國木工機械從無到有,從小到大,從弱到強,逐漸形成一個完整的行業體系。目前,我國有約1200家生產企業,具有一定規模的有200家左右。從業人員10萬,其中工程技術人員6千多人,工業總產值100億元,能夠向用戶提供約1500多種產品,可提供各門類,套線類的成套設備。其生產企業,從業人員和提供的品種等成套設備。其生產企業,從業人員和提供的品種是世界之最,已經成為名副其實的木工機械生產大國。

我國木工機械行業呈“三足鼎立”格局。其一:國有企業。企業規模大,歷史久,固定資產雄厚,技術基礎好,以生產大、中型設備及生產線為主,具有較強實力。其二:鄉鎮企業。以經營機制靈活,產、供、銷、人、財、物等諸多方面自主權大,其產品價廉、實惠、技術含量低、結構簡易、供銷靈活而得以發展等。其三:民營、合資、獨資企業。以多種經濟成分并存為特征的社會主義市場經濟,為其生存與發展創造了廣闊的空間。企業規模小,對市場適應性強,具有生產靈活性,可塑性大、生存力強,迅捷吸納世界較新技術成果,經驗和信息,廣招天下能人,開發轉換快、浪費小、效益高、體制新,即享受“政策”又無“包袱”發展迅猛。如河北簡工科技等。

近幾年對臺灣地區的優惠政策及大陸廉價的勞動力、原材料等,促使臺灣地區木工機械企業,分別在北京、上海、蘇州、廣東、大連等地建廠。臺灣地區木工機械的進入,對大陸木工機械起到了推動作用,同時也加大了同大陸木工機床行業的競爭。

二、木工機械行業面臨的主要問題

1、產品技術創新能力差,是行業致命的問題。一些企業從別人那里拿過來,或者連人帶資料一塊買過來,吃現成飯。“一個模樣”造成了全行業產品同構化、同質化,因此成為價格戰愈演愈烈的根源。

2、產品質量水平低,是行業的突出問題。同構化、同質化成為價格競爭的根源,低價位形成的低利潤又反作用于質量,導致產品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下滑。

3、品種多,缺乏特色,市場占有率低,是行業的潛在問題。不少企業在品種上走大而全,小而全產品發展之路,想包打天下缺乏特色,市場占有率太低,風險很大,傷害將是致命的。

4、市場渠道不暢,是行業的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠家急功近利的營銷策略、與缺少或無視市場經濟規律有較密切的關聯,對整個行業的發展形成很在原制約。

5、人才流動跳槽,是行業的普遍問題。這個問題導致員工思想波動,“身在曹營心在漢”。人才流失,技術泄密和資料外流,導致惡性競爭的一連串后果,對企業的殺傷力很強,教訓是慘重的。

由于木工機械產品品種繁多,機床產品生產的專門化勢在必行。各企業發揮自身的優勢,選擇合適的產品,在做“精”、做“專”上下功夫。所以簡工科技不斷創新,在木工機械行業有了一定地位。如砂光機中從質量及性價比上看,以簡工科技“簡工機械”牌,等市場占有率較高。


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